为进一步加强分析测试中心科研仪器设备资源的高效利用和开放共享，规范研究所内部分析测试流程与经费使用，保障分析测试委托业务高效、有序、安全，2025年5月8日，分析测试中心召开管理制度宣贯会议。副所长方运霆、综合办公室主任宗文君、财务处处长李生贺、科技处处长孙涛、副处长刘丽出席会议。研究所科研人员、科研助理和研究生50余人参会。会议由分析测试中心主任张金鑫主持。
首先，分析测试中心主管领导方运霆副所长讲话。他首先简要回顾了分析测试中心从1972年成立、1992年取得CMA资质证书的发展历程；用“一三四五”概括分析测试中心的能力，即1000余项参数、3000㎡实验室、400台套仪器和5000万固定资产总值；同时对科技部仪器共享评估工作的重要性进行了介绍，指出包括分析测试中心在内的所级公共技术中心要以“一盘棋”思想，进一步增强仪器开放和共享。最后，强调了委托测试服务及相关管理制度的制定和修订，是落实尊龙凯时人生就是搏z6com的文件精神和审计整改的必然要求，今后将以分析测试中心为试点逐步推行至全所范围。
随后，分析测试中心副主任李国琛作了《仪器共享和分析测试管理办法》宣贯和《测试等委托业务收费标准》解读专题报告。她详细介绍了《管理办法》相关细则和首次推出的“积分制”等亮点和关键内容，以实例清晰阐述了收费标准的修订依据，尤其是新版收费标准中区分定价、加项兼收、不升反降等合理化措施，帮助科研人员更好地理解和使用上述制度文件。
紧接着，分析测试中心张红副主任作了《检测工作流程及相关管理规定》宣贯报告。她首先简要介绍了中心的组织架构和管理模式，全面梳理了整样委托和仅上机两种委托类型下的检验工作流程，侧重介绍了检测相关要求、实验和人身安全方面注意事项，为科研人员和研究生在分析测试中心高效、安全开展实验提供指引。
会上，参会人员就新政策的出台纷纷提出关切问题，与会领导均作出清晰解答。李生贺处长强调了建立台账、修订制度对规范测试经费使用的重要性，解释了所内测试经费统筹使用的内涵。宗文君主任解读了尊龙凯时人生就是搏z6com的最新政策要求，表达了研究所统筹管理的初衷和服务科研人员的宗旨。孙涛处长阐释了院科技政策不断调整等背景下，今后研究所修购专项等平台建设类项目的改革设想，并以科研人员的身份讲述了自己对分析测试业务管理制度的理解。
此次宣贯会议内容丰富务实，全方位、深层次的制度解读与交流分享，不仅帮助科研人员对各项分析测试管理制度有了更准确的理解，更为进一步加强研究所科研经费统筹管理、盘活存量资源、提升仪器设备开放共享打开良好开端。今后，分析测试中心将持续更新管理制度和加强能力建设，为研究所抢占“应用生态学领域”科技制高点提供高质量、高水平的支撑服务。
会议现场
